近期印度政府以国家安全和国家利益为由,禁止印度国有运营商使用华为华为公司的通讯设备,理由是华为据称拥有中国军方背景,使用其通信设备将可能威胁到印度的国家安全。无独有偶,在美国,

据外媒报道,提到智能手机时,可能华为并不是你心目中的第一品牌,不过这并不意味着它不是一家重要的公司。事实上,华为的体量相当庞大,它在通讯设备市场更是当之无愧的王者。下面我们就来共同盘点十个关于华为不为人知的趣闻。

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近期印度政府以国家安全和国家利益为由,禁止印度国有运营商使用华为华为公司的通讯设备,理由是华为据称拥有中国军方背景,使用其通信设备将可能威胁到印度的国家安全

1.任正非42岁时才创建了华为

上市还是不上市,华为已到抉择关口

□ 本刊记者 赵何娟 | 文

无独有偶,在美国,华为也因为其所谓的“军方背景”身份始终未能进入美国的主流电信市场。

42岁时你在干嘛?恐怕大多数正在经历自己的中年危机吧。华为老总任正非可不同,他居然大器晚成,人到中年一手打造起华为帝国。而在创办华为前,任正非是解放军的一名技术专家。

2009年,华为以创历史纪录的营业收入和净利润宣告了对金融危机的胜战;而2010年,欲借雄厚的财力,以海外收购扩张国际市场的华为,却屡尝败果。

在近期美国宽带网络软件厂商2Wire及之前摩托罗拉无线设备部门两桩收购案中,华为都提出了比最终得标者高得多的报价,并延请了美国投资银行摩根士丹利以及Sullivan
& Cromwell、Skadden Arps和Arnold &
Porter等多家在电信、并购产业知名的国际律师事务所等中介机构,最终却无济于事。

海外收购的屡战屡败,对华为来说已是循环多年的“魔咒”,正阻碍着它从中国最大的电信设备供应商进一步升级为全球最大电信设备商。

太多的分析表明,阻碍美国政府接受华为的主要障碍是对华为神秘背景的猜疑。解决这一猜疑的药方也显而易见,就是上市,而且是海外上市。主动接受最严格的资本市场监管,并向全球的投资者详尽披露股权结构、资产负债表等等信息,这看起来已是华为升级的必由之路。

然而,华为不愿上市。华为是资本市场很愿意接纳的公司,但华为从不积极。其理由,业界猜测,从“理不清、理还乱”的“职工股”到海外市场扩张需要,不一而足。

现在,上市还是不上市,华为已到抉择关口。

华为背景渐成焦点

在华为全球版图中,北美市场是其最薄弱的部分,仅占不到1%的份额。寻找大型收购标的,无疑是快速突破北美市场的捷径。不过,今年7月的2Wire及摩托罗拉无线设备部门这两起并购案,并不是华为在北美的首次遇挫。早在2007年,华为曾携手贝恩资本欲收购3Com,但该交易终因美国政府担心华为获得美国国防部使用的反黑客技术而被美国外国投资委员会阻止。最後,3Com被惠普成功收购。

华为也曾试图收购北电网络的一部分资产,但後者终被爱立信斩获,原因包括华为有被起诉侵犯知识产权等“污点”。

虽然他领导着中国最大的公司之一,理由是华为据称拥有中国军方背景。最新的这两起收购案对华为的打击更为直接。据英国《金融时报》报导,华为竞购摩托罗拉无线网络设备业务的出价要比诺基亚西门子高出10%左右,而最终诺西以12亿美元拿下交易。为赢得交易,诺西同意让摩托罗拉保留额外的1.5亿美元应收账款、现金和其它资产,同时准许保留无线网络设备业务的大多数专利——这些交易代价,是很难令意在获取专利技术的华为所接受的。

至于2Wire,也被英国电视机顶盒制造商以4.75亿美元收入囊中,出价更高的华为竞购失败的最主要原因是,2Wire董事会担心华为的收购方案无法获得美国政府的批准,拖延时间过长,最终选择放弃与其交易。

值得注意的不仅仅是这连续的几起收购失利案,还有最近国际通信设备市场上一系列微妙变化,其中包括印度禁止中国华为与中兴产品销售风波。在印度禁购风波中,华为与中兴被要求公开其股权结构。据本刊记者了解,中兴与华为都分别向印度在一定程度上公开了其股权架构,这使得印度问题获得了缓解。华为此後也宣布要在印度建全球最大研发中心。

在这些问题的背後,最多的猜测是关于华为身後是否有中国的军方背景。不仅仅其当家人任正非始于军人身份,而且华为在早年创业时与邮电系统有着很深的关联,而中国早年的邮电系统有很多部队转业者,通信设备最初也多用于部队,外界因此有很多联想。

据一位华为内部人士透露,从本世纪初开始,华为的职工持股就从过去的分散无序逐渐转入了职工持股工会,建立了一套复杂的持股与激励计划,经过不断变更与调整,华为公司目前在表面上已经成为了全部由员工持股的私人公司,背後并无政府部门直接持股。

上述华为员工称,为了赢得北美的竞购以及应对印度官方的压力,为了证明自己并没有军方和政府投资背景,华为首次公开了股权架构,但作用甚微。因为根据其提供的股权结构,超过98.5%的股份都是由职工持股工会持有,不到1.5%由任正非个人持有。外界仍然认为职工持股工会背後可能还有着看不清楚的结构。

此外,华为虽然在国际扩张中屡屡受挫,但多年来在国内市场和很多新兴市场却所向披靡。中国国内的通信运营商都是国有垄断企业,这也是外界质疑其得到官方政治支撑的重要因素。

不透明,背後有政府支持,有军方背景,不尊重知识产权等等,都已成为竞争对手游说欧美政府对华为施以限制的大棒。

2007年,华为公司希望收购美国3COM公司,但最终被美国国会以国家安全为由拒绝数位美国国会议员表示,该收购交易将威胁美国的国家安全,他们声称华为与中国军方有联系

现年71岁的任正非依然活跃在华为公司的日常管理中,虽然他领导着中国最大的公司之一,但其财富仅排在中国第556名。

上市顾虑难解

为表白透明化,华为从2005年开始每年坚持公布年报。不过其年报也被外界指责为问题多多。一方面华为的年报发布时间缺乏规律,比如今年华为3月31日公布年报,去年是4月23日公布,2007年则是7月10日公布。另外,华为每年公布的数据项目都在发生变化,中英文报告常有诸多不一致之处,财务报表不完整等等,这些都备受诟病。

显然,这离政府监管者和市场希望看到的“透明化”还很遥远。上市,尤其是去美国等海外市场上市,成为一家国际公众公司,已经成为华为想要解决问题的捷径。当然,对于华为来说,上市只是手段,不是目的,通过上市更加重要的是能建立一套公开透明的公司治理结构,一套被监管的、有公信力的、更体现企业核心价值的运营模式。

但上不上市,实际上是一个困扰华为十多年的问题。华为多位员工都称,在1998年、2004年前後,公司都曾有过将要上市的内部传言,最终不了了之。而其中的“拦路虎”是难以解决沉?多年的私人股权清理以及关联公司问题。

公开资料显示,1987年,任正非以2万元资本在深圳注册创立华为。华为从最初一个小的交换机代理商,逐渐发展为如今的规模,早期创业时的“持股模式”功不可没。在上世纪90年代,华为每年的销售额几乎以翻番速度增长,员工的股权回报率最高时达到100%。从1994年开始,员工每年固定分红高达每股0.7元,投资回报率达70%。

直到2001年华为进行期权改革,公司不再向新员工售股,同时老员工的股票也逐渐转化为期股。员工从期权中获得收益的大头不再是分红,而是期股所对应的公司净资产的增值部分,行使期限为四至十年。

一位在上世纪90年代中期购入华为股票的邮电系统人士称,当时,华为要上市就成了像他一样购入华为股票的人的希望,而当时像他这样从外部购入华为股票的邮电系统人士有很多。但後来华为对这些体外股票进行了回购操作。

早年地方邮电系统还以电信“三产公司”的名义持有华为股票,员工认购时只在“三产公司”领到认购凭据,但“三产公司”後来因政策原因解散後,股份有的被回购,有的仍盘根错节地纠结其中。华为关于外部股权清理的运作已长达十年,却由于过于复杂,具体过程及现状至今鲜为人知。

令人眼花缭乱的还有华为多次错综复杂的增资,以及关联公司成立和划转过程。

公开报导显示,1995年,华为的7005万元注册资本基本是原来最早推行的员工股份。1997年华为按照当时的《深圳市国有企业内部员工持股试点暂行规定》进行员工持股制度改制,完成第一次增资。华为当时在册的2432名员工股份全部转到深圳市华为技术有限公司工会的名下,占61.86%;其馀的股东为华为新技术有限公司工会和华为新技术有限公司,其中华为新技术以现金出资。之後华为一直以各种名义的公司工会持股。

但即使在华为多年的“老人”也搞不清楚华为有多少关联公司,以及名下各工会股份与早年扭结进来的各地邮电、电信管理局人员彼此的关系。根据华为最新统计的官方资料,华为全球员工一共9.5万余人,持股人数则多达6万多人,职工个人持股比例高达60%以上,复杂程度可见一斑。

而另一位接近华为的业内资深人士则称,华为不愿上市还有一个很实际的顾虑,即担心欧美等国的反海外腐败法律法规会制约华为在新兴市场的扩张速度,“华为是‘土狼文化’,一旦上市就会被欧美的法律法规捆住手脚。”

此外,除了美印两国政府,一些西方媒体在报道华为的时候也总是喜欢在报道中强调华为是由前解放军军官任正非创办的,暗示华为有中国军方背景,这其中不乏国外的权威媒体美国《华尔街日报》和英国《金融时报》

2.为什么取名叫“华为”?

但事实上,华为是一家私人所有的企业,据华为公司表示,公司主要由员工拥有,创始人任正非目前持有不到2%的股份。

在回答这一问题时,任正非表示:“我们当初注册公司时,起不出名字来,看着墙上‘中华有为’标语响亮就拿来起名字了,有极大的随意性。华为这个名字应该是起得不好。因为“华为”的发音是闭口音,不响亮。最近我们确定华为这个名字不改了。我们要教一下外国人怎么发音这个名字,不要老发成‘夏威夷’。”

然而,由于任正非是人民解放军的退役军官,加上此前华为不公开其股权结构的详细信息,加剧人们猜测华为与中国军方有密切关系

3.华为是世界上最大的通讯设备制造商

2010年,华为在发布其2009年年保重首次阐述了其股份结构,华为总裁任正非仅持有华为1.42%的股份,无任何政府持有股份

虽然华为在智能手机界暂时还无法挑战三星和苹果的王位,但它是整个通讯业幕后的带头大哥。2012年,它超越爱立信成功登上通讯设备制造商的王者之位。

同时,在6月2日华为最新公布的2009年企业社会责任报告显示,截至2009年底,华为共拥有来自140多个国家的9.5万多名员工,其中,员工持股计划参与人数截止目前为61457人,全部由华为员工构成。作为一家非上市私营企业,三分之二的员工持股比例令人咂舌

4.华为创立时是生产电话交换机的

华为在报告中强调称,公司是100%由员工持有的私营企业,没有任何第三方持有华为控股的股份,其全资股东为深圳市华为投资控股有限公司,通过工会实行员工持股计划

华为的历史可以追溯到上世纪八十年代了,该公司于1987年创立于深圳。当时,整个中国的通讯设备都要靠进口,非常被动,国家安全也得不到保障。于是,任正非想通过自主研发改变这一现状,而电话交换机就是他们攻克的首个难题。

但在此之后,华为并未改变美印政府和国外媒体对华为具有军方背景的形象。或许,国家安全和军方背景只是美印政府保护本国通信设备企业的一个借口。

5.全世界80%的电信公司都与华为有合作

正如华为印度销售主管维卡斯迪万曾所说,“我们发展的越来越大,就足够困扰一些最大的竞争对手,因此我们在印度和美国的正当商业行为受到了一些阻碍”

华为是阿森纳的官方赞助商

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华为有一个长长的合作伙伴名单,它们中有许多都是世界级的企业,其中就包括沃达丰、摩托罗拉和T-Mobile等。除了打造自有品牌手机,华为还是许多电信运营商的合作伙伴,其在业界的影响力可见一斑。此外,华为还是大家熟悉的阿森纳和巴黎圣日耳曼俱乐部的赞助商。

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6.华为为加拿大一所大学投资百万美元

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华为还为加拿大卡尔顿大学提供了140万美元的投资。投资这所大学是为了建立一个研发实验室,专攻云计算服务和技术的研发。

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事实上,华为以教育的名义赞助了多所大学,它们在着名的麻省理工通讯未来计划中也有股份。

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7.华为员工持有大部分华为股份

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由于尚未上市,华为的“股份”都握在员工手中,据悉,有64%的员工都参与了员工持股计划。不过,如果员工选择离开,他们手中的股份就会交还给公司,华为则会提供相应价值的补偿。

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8.华为与美国政府间摩擦不断

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由于任正非创办华为前的军方背景,美国政府对华为一直持较为“暧昧”的态度,它们担心华为会涉及间谍问题。美国政府在2012年甚至将华为列为“国家安全威胁”。

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2014年斯诺登事件不断发酵后,秘密文件显示,美国国安局正在筹划针对华为的秘密计划,包括攻破华为的内网和监控任正非的通讯等。

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9.华为有超过7.6万名研发人员

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毋庸置疑,华为是一家大公司,不过其研发团队的规模确实有些令人震惊,7.6万人这一数字可不是一般公司能达到的,这也解释了华为能站在科技创新最前沿的原因。据悉,华为的年收入有10%会直接投入研发之中。

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10. 2010年华为营收暴增30%

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30%!这一增长速度实在是过于惊人。华为能取得如此好成绩主要是凭借它在全球各地的成功扩张。市场研究公司Gartner的数据显示,2010年,华为在市场规模达到785.6亿美元的运营商通讯网络建设市场拿走了15.7%的份额。

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